Дни восстановления
Один день вне офиса: движение, природа, дыхание, тишина. Чтобы команда восстановилась, а не просто провела время вместе. В помещении или в лесу, в Финляндии или там, где вам удобно.
Восстановление · Движение · Природа · Тишина
Для организаций
Иногда команде нужно выйти из офиса.
Одним командам нужно просто снова сблизиться. Другим нужно назвать вслух то, что давно висит в воздухе. Дни восстановления, выезды, работа с руководителями и командной динамикой: всё собираем и проводим сами, в Финляндии и не только.
Задача
На связи как никогда. И дальше друг от друга.
Созвоны и встречи никуда не делись. Исчезло всё, что было вокруг: дорога до кофемашины, удачная шутка, те двадцать минут после воркшопа, когда начинается настоящий разговор.
Работа идёт медленнее. Доверие тает. Общая цель остаётся на слайдах, хотя должна ощущаться в том, как команда работает вместе. Ещё десять созвонов этого не починят: того, чего не хватает, в повестке никогда и не было.
Вот с этим мы и работаем.
Что мы делаем
Три формата работы.
Выезды со смыслом
День или несколько дней вне привычного ритма, чтобы посмотреть друг на друга немного иначе. Общий стол, неспешное время и ровно столько программы, чтобы это не осталось просто поездкой.
Командные ретриты · Несколько дней · Волонтёрство · Реальный вклад
Лидерство и динамика команды
Для руководителей и команд, которые проходят через перемены, меняют курс или наконец готовы начать разговор, который давно назрел. Управление изменениями, коучинг, сессии с фасилитацией и работа с тем, как команда устроена внутри.
Коучинг руководителей · Управление изменениями · Динамика команды · Сессии с фасилитацией · EMPM
Узнаёте что-то из этого?
Команды приходят, когда хотят…
Просто побыть вместе
Снова почувствовать себя командой
Всё делается в срок. А по-настоящему друг друга никто не знает. Год гибрида сделал это незаметно, и одной встречей это не отменить.
Сбавить темп, пока не сломалось
Пока люди не отдохнут, никакая стратегия не приживётся. Сначала отдых, потом работа. Это вполне достаточная причина, чтобы забронировать день.
Разобраться
Освоиться в новом составе руководителей
По отдельности все сильные. А группа ещё не сложилась, и первые месяцы решают, какой она будет.
Проговорить то, о чём молчат
Люди живут с реорганизацией, сменой стратегии или чьим-то решением, а настоящий разговор идёт по двое в коридоре, а не в переговорке.
Изменить то, как они работают вместе
Она выросла вдвое, или вдвое выросли задачи. То, что раньше было само собой разумеющимся, теперь нужно проговаривать, а остановиться и сделать это никто не успевает.
Как мы работаем
Вы приходите с задачей.
К нам приходят с проблемой, а не с готовой программой. Команда, которая отдалилась. Руководители, которым нужно договориться. Перемены, которые должны наконец прижиться.
От этого и отталкиваемся: что должно произойти, кто должен быть в комнате и где это вообще возможно.
Дальше берём на себя столько, сколько нужно:
- программу и её ведение
- площадку и проживание
- дорогу туда и обратно
- воркшопы, коучинг и практики восстановления
- специалистов вашей компании и экспертов со стороны
- организацию, на которой всё держится
Не каждой программе нужно всё сразу. В этом и суть: она собрана под одну задачу, а не выбрана из меню.
Чего здесь не будет
Никакого обязательного веселья. Никаких активностей ради галочки.
У времени вместе должна быть причина. Иногда она простая: замедлиться и снова побыть рядом. Иногда у команды есть то, через что надо пройти. От этого и собирается программа.
Как это может выглядеть
День в финском национальном парке. Едете вместе, проводите время на природе, обедаете за общим столом и наконец разговариваете без повестки. В день можно добавить движение, тишину или сессию с фасилитацией, смотря что нужнее.
Как это может выглядеть
Два дня с командой руководителей в разгар перемен. Сессия с фасилитацией помогает собрать разные точки зрения в один разговор, а EMPM подключаем там, где ситуация особенно сложная. Часто недостающую экспертизу приносит кто-то из самой компании, а рядом работают внешний ведущий, коуч и EMPM. Площадку, дорогу и всю организацию берём на себя.
Кто ведёт
Наташа Покидко
Founder & Lead Facilitator
Более 20 лет в Финляндии и опыт работы внутри международных организаций: HR, развитие руководителей, внутренние коммуникации и управление изменениями. Я знаю корпоративную среду изнутри: понимаю, как устроена работа команд, что действительно возможно вписать в насыщенный рабочий ритм и как превратить хороший день вне офиса в опыт, который имеет смысл и после возвращения к работе.
Curious Souls вырос из соединения двух моих миров: корпоративного опыта и практик, которые помогают людям лучше чувствовать себя, взаимодействовать и проходить изменения: от коучинга и фасилитации до йоги, дыхания, осознанности и работы с состоянием.
Я создаю программу вместе с вами, сама её веду и остаюсь рядом на всём пути, от первой идеи до самого дня. Мы можем сфокусироваться на команде и её динамике, лидерстве, восстановлении, энергии или просто создать пространство, где люди смогут по-настоящему встретиться вне привычного рабочего контекста.
Если программе нужна дополнительная экспертиза, я подключаю подходящего специалиста из своей сети фасилитаторов и практиков. Так каждая программа остаётся персональной, а экспертиза именно той, которая нужна вашей команде.
Мой опыт
- 20+ лет жизни и работы в Финляндии
- Опыт в HR, People & Internal Communications и развитии руководителей
- HR Business Partner в международной корпоративной среде
- Executive Education consultant в Aalto University
- ICF-affiliated coaching certification, EMCC Senior Practitioner
- Change Management certification, IMD
- Сертифицированный преподаватель йоги и практик осознанности
- Опыт создания и фасилитации wellness-, leadership- и team-программ
Большие программы мы создаём вместе с сетью проверенных фасилитаторов и практиков, подключая экспертизу в лидерстве, групповой динамике, wellbeing и других направлениях, когда это действительно нужно.
Экспертиза
Всё зависит от того, кто рядом.
Экспертизу подбираем под задачу.
Даниил Покидко, PhD
Партнёр · методология сессий
Даниил Покидко, PhD, исследует менеджмент и организации в Hanken School of Economics. Он автор и хранитель метода EMPM (Experiential Mapping & Pattern Matching).
У EMPM есть чёткая структура: метод выводит наружу разные точки зрения, напряжения и повторяющиеся сценарии, чтобы команда могла разбираться со сложным вместе. Подключаем его там, где он к месту: в работе с руководителями, командами и переменами.
Подробнее об EMPMВаши же люди
Часто самое ценное уже есть внутри компании. Руководитель, которого стоит услышать по-другому. Специалист, чью работу остальные так и не поняли. Мы встраиваем их в программу, а не строим программу вокруг них.
Специалисты извне
Выбираем под конкретную задачу, а не из списка. Разбираемся, что нужно программе, и приводим того, кто это умеет.
Под вашу задачу
Никаких готовых решений.
Каждая программа складывается из одних и тех же вопросов, просто ответы каждый раз разные. Зачем. Кто участвует и сколько человек: от шести до ста с лишним. Где и на сколько дней. Чью экспертизу подключить, свою или внешнюю. И что должно стать правдой к концу.
Программы проводим на русском, английском или финском.
Под вас и под нужный размер
Собираем вместе с вами под размер команды, цели и фокус: развитие руководителей, работа с нагрузкой, творчество или задачи устойчивого развития. Хоть шесть-восемь человек, хоть больше сотни.
Ведём сами, от начала до конца
Ведут те, кто профессионально занимается лидерством, развитием людей, состоянием и групповой динамикой. Всё планируем и проводим сами, чтобы HR и руководители были участниками наравне со всеми, а не хозяевами вечера.
Вовлечённость, которая держится
Гордость и смысл появляются тогда, когда видишь ценности компании в деле. Атмосфера, сотрудничество и мотивация подтягиваются следом, а из них и складывается то, ради чего люди остаются.
Под вашу ESG-повестку
Если у вас есть своя повестка устойчивого развития или ESG, собираем программу в её логике. На выходе у вас остаётся понятное описание: что команда сделала и где это дало результат.
6–100+
от небольших команд до больших групп
от 1 дня
до нескольких отдельные дни или выезды на несколько дней
до нескольких отдельные дни или выезды на несколько дней
Финляндия
& не только нацпарки, площадки или ваше место
& не только нацпарки, площадки или ваше место
CSR
& ESG если у вас есть такая повестка
& ESG если у вас есть такая повестка
Вопросы
Что обычно спрашивают.
Какие программы вы делаете?
Двух типов. Дни восстановления, командные ретриты и общие поездки для тех, кому нужно снова сблизиться. И выезды для руководителей, сессии с фасилитацией, воркшопы и коучинг для команд, которые проходят через что-то серьёзное. Чаще всего в программе есть и то и другое.
Чем это отличается от обычного корпоративного выезда?
Мы начинаем с того, что должно произойти в вашей команде, и собираем программу под это. А не предлагаем готовый формат, под который потом подгоняют людей.
Вы организуете всё или только ведёте?
Как вам удобнее. Можно взять только программу и ведение, а можно ещё площадку, проживание, дорогу, внутренних и внешних экспертов и всю организацию.
Как у вас с конфиденциальностью?
Если тема чувствительная, обо всём договариваемся заранее: что остаётся внутри и как мы обращаемся с информацией.
Поддерживает ли это наши цели устойчивого развития и ESG?
Да. Собираем день в логике вашей рамки, а на выходе вы получаете понятное описание того, что команда действительно сделала и где это дало результат. В том виде, который годится для отчётности.
Где это проходит?
Зависит от задачи: в тихих местах на природе вроде финских национальных парков или в помещении. Гибридные и выездные варианты возможны по запросу, включая направления по Европе и дальше.
Кто ведёт?
Мы, от начала до конца. Чтобы HR и руководители были участниками наравне со всеми, а не хозяевами вечера.
Какого результата ждать?
Команды обычно возвращаются более сплочёнными и с другим ощущением друг друга. Так говорят сами участники. Формально мы это не измеряем.
С группами какого размера вы работаете?
От небольших команд в шесть-восемь человек до групп больше ста.
С чего начать?
С короткого звонка. Разберёмся в задаче и вернёмся с двумя-тремя вариантами под вашу ситуацию. Без обязательств и без шаблонных предложений.
Стоимость
Сколько это стоит.
Сессии для команды
От 100 € в час.
Воркшопы и встречи с ведущим
Цена зависит от длительности и размера группы.
Выезды и программы под задачу
Собираются под ваши цели, размер группы, место и объём подготовки.
Фиксированного прайса нет: мы готовим предложение, когда понимаем, что именно нужно.
Связаться
Начните с задачи, а не с программы.
Расскажите в общих чертах: размер команды, примерные сроки и что сейчас не складывается. Вернёмся с несколькими вариантами. Получаса разговора обычно хватает, чтобы понять, ваше это или нет.
Или напишите напрямую: hello@curioussouls.fi · +358 50 499 49 16