Jotkin tiimit tarvitsevat taas yhteyden toisiinsa. Toisilla on jotain, joka pitää puhua auki. Hyvinvointipäiviä, tiimipäiviä, ohjattuja johdon offsiteja ja työskentelyä tiimin dynamiikan parissa. Suunnittelemme ja toteutamme kaiken alusta loppuun, Suomessa ja kauempana.
Palaverit pidetään edelleen. Kaikki muu niiden ympäriltä katosi: kävely kahvikoneelle, vitsi, joka osuu, ne kaksikymmentä minuuttia työpajan jälkeen, joissa oikea keskustelu alkaa.
Yhteistyö hidastuu. Luottamus ohenee. Yhteisestä suunnasta tulee dia, vaikka sen pitäisi olla tunne. Eikä kymmenen lisäpalaveria korjaa sitä: se, mikä puuttuu, ei ollut agendalla alun perinkään.
Juuri tähän me tulemme mukaan.
Yksi päivä toimiston ulkopuolella: liikettä, luontoa, hengitystä ja pysähtymistä. Tarkoitus on antaa tiimille mahdollisuus palautua, ei viihdyttää sitä. Sisätiloissa tai metsässä, Suomessa tai missä ikinä olettekin.
Hyvinvointi · Liike · Luonto · Pysähtyminen
Päivä tai useampi paikassa, joka muuttaa sen, miten ihmiset ovat keskenään. Yhteisiä aterioita, kiireetöntä aikaa ja sen verran rakennetta, ettei tästä tule pelkkää reissua.
Tiimiretriitit · Monipäiväiset · Vapaaehtoistyö · Todellinen vaikutus
Johtajille ja tiimeille, jotka ovat keskellä muutosta, hakevat uutta suuntaa tai ovat tulleet keskustelun äärelle, joka pitäisi vihdoin käydä. Muutoksen johtamista, valmennusta, ohjattuja työpajoja ja työtä sen kanssa, miten tiimi oikeasti toimii.
Johdon valmennus · Muutoksen johtaminen · Tiimin dynamiikka · Ohjatut työpajat · EMPM
Kaikki saadaan tehtyä. Silti ihmiset eivät oikeasti tunne toisiaan. Vuosi hybridiä teki sen hiljaa, eikä yksikään palaveri pura sitä.
Ihmisten pitää palautua, ennen kuin mikään strategia voi juurtua. Tässä lepo tulee ensin ja työ vasta sen jälkeen. Se on täysin pätevä syy varata päivä.
Erikseen jokainen on vahva. Ryhmä ei vain ole vielä löytänyt muotoaan, ja ensimmäiset kuukaudet ratkaisevat, millainen siitä tulee.
Ihmiset elävät organisaatiomuutoksen, strategian käännöksen tai jonkun päätöksen kanssa, ja oikea keskustelu käydään käytävällä kahden kesken eikä yhteisessä palaverissa.
Tiimi kaksinkertaistui, tai työmäärä kaksinkertaistui. Se, mikä ennen oli itsestään selvää, pitää nyt sopia, eikä kukaan ole ehtinyt pysähtyä tekemään sitä.
Useimmat lähtevät liikkeelle ongelmasta, eivät ohjelmasta. Tiimistä, joka on etääntynyt. Johtoryhmästä, jonka pitää löytää yhteinen suunta. Muutoksesta, jonka pitää oikeasti juurtua.
Lähdemme siitä ja puramme sen auki: mitä pitää tapahtua, ketkä tarvitaan paikalle ja millainen paikka tekee sen mahdolliseksi.
Sen jälkeen hoidamme niin paljon kuin haluatte:
Kaikkea ei tarvita joka ohjelmaan. Juuri siitä on kyse: kokonaisuus rakennetaan yhtä tarkoitusta varten, ei koota listalta.
Yhteisellä ajalla pitää olla syy. Joskus syy on yksinkertainen: hidastaa ja olla taas hetki yhdessä. Joskus tiimillä on jotain työstettävää. Rakennamme päivän sen ympärille.
Päivä suomalaisessa kansallispuistossa. Lähdette yhdessä, vietätte aikaa luonnossa, syötte saman pöydän ääressä ja juttelette vihdoin ilman agendaa. Päivään voi kuulua liikettä, pysähtymistä tai ohjattu osuus sen mukaan, mitä tiimi tarvitsee.
Kaksi päivää johtoryhmän kanssa keskellä organisaatiomuutosta. Ohjattu työpaja tuo eri näkökulmat samaan keskusteluun, ja EMPM otetaan mukaan silloin, kun kuva on aidosti sotkuinen. Ryhmän tarvitseman substanssiosaamisen tuo usein joku talon sisältä, ja rinnalla toimivat ulkopuolinen ohjaaja, valmennus ja EMPM. Paikka, kuljetukset ja koordinointi hoituvat meiltä.
Founder & Lead Facilitator
Yli kaksikymmentä vuotta Suomessa ja ura kansainvälisten organisaatioiden sisällä: HR, johtamisen kehittäminen, sisäinen viestintä ja muutosjohtaminen. Tunnen yritysmaailman sisältä päin. Tiedän, miten tiimit oikeasti toimivat, mikä mahtuu tiiviiseen työrytmiin ja miten hyvästä päivästä toimiston ulkopuolella tulee jotain, jolla on merkitystä vielä työhön palaamisen jälkeenkin.
Curious Souls syntyi kahden maailmani kohtaamisesta: yrityskokemuksesta ja käytännöistä, jotka auttavat ihmisiä voimaan paremmin, toimimaan yhdessä ja kulkemaan muutoksen läpi. Valmennuksesta ja fasilitoinnista joogaan, hengitykseen ja tietoiseen läsnäoloon.
Rakennan ohjelman yhdessä teidän kanssanne, ohjaan sen itse ja pysyn mukana ensimmäisestä ajatuksesta itse päivään asti. Voimme keskittyä tiimiin ja sen dynamiikkaan, johtamiseen, palautumiseen, energiaan tai yksinkertaisesti tilaan, jossa ihmiset kohtaavat toisensa aidosti tavallisen työkontekstin ulkopuolella.
Jos ohjelma tarvitsee osaamista, jota minulla ei ole, pyydän mukaan oikean ihmisen fasilitaattori- ja ohjaajaverkostostani. Näin jokainen ohjelma pysyy henkilökohtaisena ja osaaminen on juuri sitä, mitä teidän tiiminne tarvitsee.
Laajemmat ohjelmat rakennamme yhdessä luotettavan fasilitaattori- ja ohjaajaverkoston kanssa, tuoden mukaan osaamista johtamisesta, ryhmädynamiikasta ja hyvinvoinnista silloin, kun siitä on aidosti hyötyä.
Kokoamme osaamisen sen mukaan, mitä ollaan tekemässä.
Kumppani · työpajametodologia
Daniil Pokidko, PhD, on johtamisen ja organisaatioiden tutkija Hanken School of Economicsissa. Hän on kehittänyt EMPM-menetelmän (Experiential Mapping & Pattern Matching) ja vaalii sitä.
EMPM on jäsennelty menetelmä: se nostaa esiin eri näkökulmat, jännitteet ja toistuvat kuviot, jotta tiimi pääsee selvittämään mutkikkaat asiat yhdessä. Otamme sen mukaan silloin, kun se sopii: johtamiseen, tiimityöhön ja muutoksiin.
Tutustu EMPM:äänUsein arvokkain osaaminen on jo talon sisällä. Johtaja, joka kannattaisi kuulla toisella tavalla. Asiantuntija, jonka työtä muut eivät ole koskaan oikeasti ymmärtäneet. Rakennamme heidät osaksi ohjelmaa emmekä ohjelmaa heidän ympärilleen.
Valitsemme sen mukaan, mitä ollaan tekemässä, emme listalta. Selvitämme, mitä ohjelma tarvitsee, ja pyydämme mukaan ihmisen, joka osaa sen.
Jokainen ohjelma rakentuu samoista kysymyksistä, mutta vastaukset ovat joka kerta eri. Miksi. Ketkä ovat mukana ja kuinka monta, kuudesta yli sataan. Missä ja kuinka monta päivää. Kenen osaaminen otetaan mukaan, oman talon vai ulkopuolisen. Ja mitä pitää olla totta lopussa.
Ohjelmat toteutetaan suomeksi, englanniksi tai venäjäksi.
Rakennamme yhdessä tiiminne koon, tavoitteiden ja painopisteen mukaan: johtamisen kehittäminen, kuormituksen hallinta, luovuus tai vastuullisuustavoitteet. Yhtä hyvin kuuden hengen tiimille kuin yli sadan hengen porukalle.
Vetäjinä johtamisen, ihmisten kehittämisen, hyvinvoinnin ja ryhmädynamiikan ammattilaiset. Suunnittelemme ja toteutamme kaiken itse, jotta HR ja johto pääsevät mukaan osallistujina eivätkä jää isännöimään.
Ylpeys ja merkitys syntyvät siitä, että näkee arvojen muuttuvan teoiksi. Ilmapiiri, yhteistyö ja motivaatio seuraavat perässä, ja juuri niistä syntyy se, minkä vuoksi ihmiset jäävät.
Jos teillä on oma vastuullisuus- tai ESG-ohjelma, rakennamme päivän sen mukaan. Lopuksi teillä on selkeä kuvaus siitä, mitä tiimi teki ja missä sillä oli merkitystä.
Kahdenlaisia. Hyvinvointipäiviä, tiimiretriittejä ja yhteisiä päiviä niille, jotka kaipaavat taas yhteyttä toisiinsa. Ja ohjattuja johdon offsiteja, työpajoja ja valmennusta tiimeille, joilla on jotain isompaa työstettävää. Useimmiten ohjelmassa on molempia.
Lähdemme siitä, mitä teillä pitää tapahtua, ja rakennamme ohjelman sen ympärille. Emme tarjoa valmista pakettia, johon tiimi sitten sovitetaan.
Niin paljon tai vähän kuin haluatte. Voitte ottaa pelkän suunnittelun ja ohjauksen tai lisäksi paikan, majoituksen, kuljetukset, sisäiset ja ulkoiset asiantuntijat ja kaiken järjestelyn.
Jos aihe on herkkä, sovimme heti alussa siitä, mikä jää huoneeseen ja miten tietoa käsitellään. Ennen kuin mitään aloitetaan.
Kyllä. Rakennamme päivän oman ohjelmanne mukaan, ja lopuksi teillä on selkeä kuvaus siitä, mitä tiimi todella teki ja missä sillä oli merkitystä, sellaisessa muodossa, että se käy suoraan raportointiin.
Tavoitteista riippuen: rauhallisissa luontokohteissa kuten Suomen kansallispuistoissa tai sisätiloissa. Hybridinä ja kauempanakin pyynnöstä, myös eri puolilla Eurooppaa ja sen ulkopuolella.
Me, alusta loppuun. Näin HR ja johto pääsevät mukaan osallistujina.
Tiimit palaavat yleensä yhtenäisempinä ja paremmalla energialla. Näin osallistujat kertovat jälkeenpäin. Emme mittaa sitä muodollisesti.
Kuuden–kahdeksan hengen pienistä tiimeistä yli sadan hengen ryhmiin.
Lyhyellä puhelulla. Kuulemme, mistä on kyse, ja palaamme kahdella tai kolmella vaihtoehdolla, jotka on tehty juuri teille. Ei sitoumusta eikä mallipohjaista tarjousta.
Alkaen 100 € tunnilta.
Hinta määräytyy keston ja ryhmän koon mukaan.
Rakennetaan tavoitteiden, ryhmän koon, paikan ja ohjauksen laajuuden mukaan.
Kiinteää hinnastoa ei ole: teemme ehdotuksen, kun ymmärrämme mitä oikeasti tarvitsette.
Kerro suunnilleen, mistä on kyse: tiimin koko, ajankohta ja se, mikä ei nyt toimi. Palaamme muutamalla vaihtoehdolla. Puoli tuntia puhelimessa riittää yleensä siihen, että tiedätte, onko tämä teitä varten.
Tai kirjoita suoraan: hello@curioussouls.fi · +358 50 499 49 16
